导师带徒

冀中能源峰峰集团万年矿二采区“导师带徒”效果好

本网讯
(张保平)进入10月份以来,万年矿二采区实施“导师带徒”合约管理,着重加强新调入职工的思想教育与技术培训,确保做到师傅教出真功夫、徒弟学到真本领,满足了生产的需要。

“导师带徒”合约管理,即在原来以师带徒的基础上,进一步优化师徒合同,明确师徒责任和考核奖惩措施,对师带徒效果进行全过程有效控制的一种培训方法。培训过程中,首先明确了师傅和徒弟的相关职责。规定师傅负责徒弟在工作期间的人身安全,毫无保留地向徒弟传授本工种相关理论知识和业务技能,保证无安全事故;徒弟的责任主要是虚心向师傅学习,积极主动地配合师傅工作,努力掌握基础理论知识和实际技术水平,学徒期满后,完全胜任工作。其次加强师带徒活动的动态管控。制定了培训计划,明确培训应知应会内容,每月对师带徒合同执行情况进行一次动态检查和综合考试,督促导师带徒工作的有效落实。三是明确考核奖惩措施。把师带徒情况纳入师傅和徒弟月度业绩和收入考核,师带徒期间每位导师每月发津贴100元,合同期满后将评选出优秀师徒,对评出的优秀导师在晋升技师、评先评优等方面享有优先条件;对进步较快、刻苦钻研技术、经考核达到一定技术等级的徒弟,在工分上给予一定嘉奖。“师带徒”管理法的实施,增强了师傅传授技术、徒弟学习本领的责任,促进了师带徒工作的落实。

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