窗明几净的工作环境

现在,任何一个到化验室来的人都会发出这样的感叹:“这里的工作环境真美呀!窗明几净,整齐有序。”听到这样的赞美,我们由衷的欣慰和高兴。
想起推行6S管理以前,我们这里经常有的状况:桌子上的记录本乱放,口杯乱摆,桌子上有滴的水痕,饭盒吃了没收拾,简直可以说是狼籍满桌。而我们从未意识到这也是工作中应严格要求的一部分。认为把记录写了,水制了,水样化验了,就是把工作干好了,谁也说不着我,整齐与否这是个人习惯,谁也管不着。
在推行6S管理的过程中,这些现象从我们身边悄悄的消失了,取而代之的是整洁的工作环境。地面无污渍,窗户玻璃明亮,桌面光洁整齐,书本摆放有序,接电话时礼貌大方的对话,对待工作的一丝不苟。这些细节已融入到我们的工作中,时刻可见。有“马大哈”之称的小王同志平时干活很积极,就是不注意细节,可是现在变了。有一次,我喝完水顺手把杯子放在桌子上了,她看见了指责我说:“杯子万一洒下水容易把记录本弄湿。”说完她就把杯子给我放窗台上了。别人说她怎么大变样了,她笑着说:“养成好的习惯是一件好事,以前靠他人律,现在已变成自律了。”
通过6S管理的深入,这种看起来很细小的变化在我们身边很多。地面脏了,就有人很及时的清扫干净,做完实验,仪器会随手归位,哪块有卫生死角,职工会不声不吭地去清扫,而不是等待别人的安排和指挥。这一切都是制度约束的结果。6S管理正是通过工作中的小事情,不断地规范着我们的行为,改变着我们的环境,提高着我们的素质。我们现在已习惯了这种约束,也喜欢上了这种约束。用我们的话说:一个舒服的工作环境是一天的好开端。

       
从3月15日开始至4月13日颁奖结束,整整历时29天的6s集中改造,让外科从内到外得到了,翻天覆地的改变和提升。让我感触最深的就是:6s只有经历了,才能真正领悟其中的感情和真谛!

乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海!6S精细化管理吹响了中医院发展的新号角!外科一定把握机遇迎来属于自己弯道超车的新时代!6S
管理工作一旦开始,就没有结束的时候。尽管 6S
管理是极其艰巨的工作,但我坚信,只要我们一起共同努力,全力以赴,不论是在工作区域管理上,还是在员工素养上都将会有极大的提高,6S
管理的推行将激励外科成为中医院管理先进、品质一流的团队。

相关文章

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注